讲真，于东来是真聪明，胖东来招聘刑满释放人员，看似是在帮别人，其实是一举多得。
 
很多人第一次听说胖东来专门招聘刑满释放人员时，第一反应可能是做公益，可现在再回头看，这件事远没有那么简单，2025年胖东来原本计划从30名报名者中招聘20人，面试结束后却把30人全部录用，还设置了6个月试用期进行双向选择，这不是喊一句口号，而是真把岗位拿了出来。
 
更值得注意的是，今年8月15日，于东来再次回应这件事时透露，第一批进入胖东来的刑释人员至今没有一个离开，都在稳定工作和生活，虽然这个数据来自于东来本人公开表述，但从企业用人的角度看，30个人全部留下来，本身已经说明这次尝试至少没有像一些人最初担心的那样迅速失败。
 
而且胖东来显然没准备把这件事做一次就结束，8月14日公布的郑州店招聘计划中，又专门拿出20个岗位招聘刑期5年以上的刑满释放人员，同时计划招聘100名退伍边防军人，并为两类人员设置专门投递通道，这说明在第一次尝试以后，胖东来反而准备把这种用人方式继续往前推。
 
我觉得于东来聪明的第一点，是他看到了很多企业不愿意看的那部分劳动力，刑满释放意味着法律规定的刑罚已经执行完毕，并不意味着一个人此后就应该永远被挡在就业市场之外，新修订的《监狱法》明确规定，刑满释放人员依法享有与其他公民平等的权利，在就业、就学和社会保障等方面不受歧视。
 
现实中真正困难的地方，往往恰恰是重新找到一份稳定工作，所以司法行政系统这些年一直在做就业培训、岗位推介和安置帮教，司法部公开的信息显示，多地监狱会在服刑人员释放前组织职业技能培训和招聘推介，有的地方甚至把就业岗位直接送进监狱，目的就是让他们出来以后能够尽快靠劳动重新融入社会。
 
我认为于东来聪明的第二点，是没有把这些人当成需要被施舍的对象，而是把他们重新放回正常的劳动关系里，当初面试时胖东来不仅明确表示录用后正常分配岗位，还提出可以提前发工资帮助解决租房和生活问题，这种做法真正解决的是一个刚重新进入社会的人最现实的几道坎。
 
一个人最怕的不是曾经犯过错，而是已经付出法律代价以后仍然找不到重新开始的位置，如果工作找不到、收入不稳定、长期被排斥在正常生活之外，再多一句鼓励都很难真正落地，所以我一直觉得，给一个愿意重新生活的人一份正常工作，比站在旁边讲多少大道理都管用。
 
于东来聪明的第三点，是这件事最终也会反过来形成企业自己的凝聚力，当然不能简单说刑释人员一定比其他员工更忠诚，更不能给一个群体贴标签，但首批人员目前无人离职至少提供了一个很有意思的样本，当企业愿意给一个人来之不易的信任时，这种被接纳感确实可能转化成稳定工作的动力。
 
还有一层价值很容易被忽略，那就是胖东来没有因为担心争议就回避这类员工，而是公开招聘、设置渠道、正常面试、正常试用，我认为这种做法比偷偷招几个人更有意义，因为它传递出的信号非常明确，过去的违法行为当然要承担责任，但刑罚执行完以后，社会同样应该给守法生活的人留下重新出发的通道。
 
这其实也和现在法律的方向一致，新修订的《监狱法》不仅强调刑满释放人员在就业等方面不受歧视，还明确提出国家鼓励、引导和支持社会力量参与安置帮教工作，换句话说，让刑满释放人员重新就业，本来就不应该只是司法部门一家的事情，企业和社会组织同样可以发挥作用。
 
当然，我也不赞成把这件事说成企业以后招聘就不用考虑风险，零售行业直接面对顾客、商品和现金，该有的背景核查、岗位匹配、培训考核和管理制度一样不能少，胖东来第一次招聘时设置6个月试用期，本身就说明给机会不等于没有规则，真正成熟的善意从来不是无条件放任，而是在公平机会和规范管理之间找到平衡。
 
所以我说于东来是真聪明，并不是因为招几个刑释人员就能省多少人工成本，而是他把社会责任、员工尊严、企业文化和实际用工做成了一件事，企业得到稳定员工，刑释人员得到重新生活的入口，社会少一份排斥、多一份重新融入的可能，而胖东来得到的口碑也不是花钱买来的广告，而是一件具体事情一点点积累出来的信任。
 
做企业当然首先得把生意做好，但一个企业真正能让人记很多年的，往往不是一年多赚了多少钱，而是在有能力的时候愿不愿意给别人留一扇门，在我看来，刑罚的意义本来就包括让犯过错的人重新回归社会，如果一个人已经承担了应有的法律责任，也愿意踏踏实实重新做人，那么给他一份靠劳动养活自己的机会，这笔账怎么算都不亏。
 
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