沈伯洋抛捷运冲洗设施 殷玮算账评估可行性：你完全没提
民进党台北市长参选人沈伯洋日前发表政见，强调可在捷运站、登山口、公园等设置运动驿站，提供寄物、换衣及冲洗等服务。北市府研考会主委殷玮指出，市府要考虑权责单位、成本人力、弊害风险等，沈伯洋完全没提可行性评估，政见恐流于创想。

殷玮13日在《千秋万事》节目表示，如果真的有这些地方，对运动的人搞不好也是好事情？但是有几个关键的问题需要去讨论，因为对蒋万安市长来说，他是当家的人，他不能够光是去创想，也要去想说如果要做、该怎么做？

“想要把这件事情办成，你得要做几件事情。”殷玮指出，第一，钱你要花多少？要不要形成一种使用者付费的概念？沈伯洋前面举出的许多例子，包括大阪、首尔，几乎大部分是民营的、私人设立的。所以要公办民营吗？还是民办民营，交给黑熊学院来办？还是公办公营？那就进入公部门很核心场域的讨论。更进一步想，要设多少个？从哪里开始？使用需求有多少，有没有先做过调查？沈伯洋常讲如果用AI就可看1999大数据，依照这个逻辑，是不是应该先做过一轮调查，循序渐进怎么推展？

殷玮质疑，沈伯洋抛政见时有没有提这些事？完全没有！主持人王浅秋直呼，比较像街友问题处理的相关配套？打嘴炮而已。

殷玮直言，这就失之于单纯创想了，“但我们是很认真在想这些事情！”如果要放捷运站的话，空间配置要怎么调整？要用地下街吗？要用站体本身吗？要设在捷运站外面、还是里面？如果是外面的空间，怎么去协调？可能不只捷运公司了？清洁、安全、维护，因此衍生的人力、预算、风险、成本、弊害，作为当家的人得要想这些事情！伦敦King's Cross（国王十字）车站有这种设施，但那是人来人往的几铁共构车站，要思考的就不只有北市府，还有当局，你要不要先以“立委”身份去质询一下？