【Agent B，下一个万亿机会】新华社经济参考报的世界人工智能大会AI管理创新论坛报道，有我现场互动的一些看法。会外讨论也比较多，目前存在一个大的契机：谁是企业AI生态的超级“Agent B”——赋能者-连接者-重塑者，这是万亿价值的下一个大事（Agent C）已经出现了，Agent只是个形态比喻，企业AI依然少不了前中后不同层面。目前企业IT力量在管理-运营-业务系统的基础上融合AI向上生长，互联网大厂在从工作台角度猛砸、横切，AI大厂在液化一切的基础上以能力为锐度全面重塑、反切。三路力量就看谁跑得更快，谁的生态更开放，谁的数据-场景-应用更富集，但更看谁的智能水准更高、新生产力的能力水准更高。这方面核心价值不在于流程再造-业务闭环（软件思维，闭环之类的问题自不待言），也不在于智能运营-价值复利-组织变革（数据-决策-管理思维，组织变革是自不待言的废话），也不在于降本增效（这是信息化、数字化干的事），其实质不是成本效率（互联网思维），而是迸发出日新月异的能力系统（这也是为什么我一直认为智能经济的实质是能力经济的原因）。换个角度把这个已经开始发生的故事用另一种体系翻译一下：企业AI市场只是从coding这一个点开始引爆，只是从Claude Code这一个形态起步，就成就了万亿美金估值的Anthropic。最近Anthropic和OpenAI正在做的端侧整合，就是在Agent B 和Agent C之间来回横跳，也许他们的看法更极致也更极端（或者也有可能只是因为更眼前），如果是在前年我所提的液态智能的视角下，未来只有Agent A，没有Agent B 和Agent C。液化一切的结果：智能，为所有人。