7月8日下午，扬州市委书记王进健带队深入生态科技新城科创发展中心、酷立方众创空间，实地走访珊瑚科技、努咖智能、行远科技等一批科创初创企业，随后召开专题座谈会，为扬州科创教育投资集团划定发展路线。扬州全靠三件实在事托举创业者

你是不是误以为科创载体就是盖几栋办公楼，企业来租房收租金？我要告诉你，这是最大误区。

扬州科创教育投资集团是全市唯一主打科创+教育的市级国资平台，手里握着近20万方孵化载体、深圳杭州两大域外创新中心、多支科创投资基金，累计吸引3000多名青年科创人才落地，几百家人工智能、生物医药企业扎根发展。

书记走访时亲眼看到三类现实痛点：

1、初创科技公司缺场地、缺政策对接、缺上下游资源，租个办公室只是基础，没人辅导很难活下去；

2、硬科技企业前期烧钱研发，没有厂房、固定资产抵押，银行贷款难，起步阶段资金卡脖子；

3、优质技术人才、前沿项目大多集中在上海、深圳，本地缺少渠道对接外部创新资源。

基于这些真实难题，王进健书记明确：科教集团必须撕掉“物业房东”标签，转型做全周期科创服务商，核心抓好科创载体、科创金融、科教人才一体化三大板块。

我们看到了书记部署：

科创载体要升级，从“租房子”变“造产业生态圈”。比如广陵新城载体主攻人工智能、算力产业；生态科技新城聚焦具身机器人、智能装备；重点布局生物医药孵化专区，每个园区配套对应行业政策、实验室、产业链资源。

做医疗检测设备的初创企业入驻生物医药专区，园区能对接本地医院做产品场景测试，联动上下游试剂、器械厂商，不用企业自己到处跑资源，这就是专业化运营的价值。

小企业在众创空间起步，成长后搬进加速器，达到规模直接对接产业园落地建厂，全程不用换城市、换赛道。

像酷立方众创空间适合三五人的青年创业团队，拎包入驻、共享会议室、实验室；等企业技术成熟、订单上涨，科教集团提供标准化中试厂房，解决小微企业“小了没场地、大了没厂房”的尴尬。

向外建域外创新中心，把外地好项目“引到扬州转化”。上海、深圳高校、科研院所前沿技术多，但土地、用工成本高，很多实验室成果没法落地量产。

扬州在深圳、上海布局域外创新中心，实行研发在外、生产转化在扬州模式。比如上海实验室研发的智能机器人技术，不用在上海建厂，通过科教集团天使基金投资，落地扬州新城量产，既留住高端研发人才，又带动本地税收、就业，双向共赢。

书记要求：做大母基金、专项基金，坚持投早、投小。现有天使科创基金，专门瞄准种子期、初创期小微企业，哪怕公司只有一项核心专利、几名研发人员，只要赛道符合扬州“613”产业体系（人工智能、机器人、新能源、生物医药），就能获得资本扶持。

书记提到科创离不开人才，人才离不开配套教育培育，这也是扬州科教集团区别于其他城市科创平台的独特优势。

书记提出完善内部考核机制，引进懂创投、产业孵化、政策申报的专业人才，摒弃传统国企僵化考核，以企业孵化成效、项目落地数量、产业带动效益作为核心评判标准，打造懂创业、懂产业的专业服务队伍。

书记说搞科创，最终惠及每一位普通老百姓。年轻人不用外出打工，在家门口就能从事技术研发、智能制造；本地医院会用上更先进国产医疗设备，看病就医更便利；扬州老制造业转型升级，工人工作环境改善、薪资提升；商铺、服务业、房东都能共享城市发展红利。

王进健书记此次调研，全部围绕企业真实困难、城市产业短板出实招。比如建专业园区解决场地难题、设天使基金解决资金难题、科教联动解决人才难题，三件事环环相扣，形成完整创新闭环，这就是扬州建设产业科创名城的核心抓手。

你身边有没有科创创业的年轻人？