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余炎玲弯着腰在食堂后厨洗菜。 水龙头哗哗响,她一个一个搓着菜叶上的泥。劲牌枫林

余炎玲弯着腰在食堂后厨洗菜。

水龙头哗哗响,她一个一个搓着菜叶上的泥。劲牌枫林酒厂食堂,她在这洗了十一年菜、擦了十一年盘子。

没人会多看她一眼。

直到昨天,她银行卡里多了10万块。

加上5月到账的4万,和去年领的2万。一共16万。

就因为她去年8月2号生了对龙凤胎。

她今年34岁。2014年进的劲牌,之前已经有两个女儿,大的11岁,小的8岁。去年第三胎直接来了俩。

三孩6万,四孩10万。公司就这么打过来了。

余炎玲自己说跟做梦似的。她老公说,三个女儿名字都带“馨”字,就图个家庭和睦,小儿子叫刘宇泽,是感念恩泽的意思。

她在家抱着孩子说,生龙凤胎本来就够幸运了,还能领到公司这笔钱,双重惊喜。

很多人一听这事就说,这不就是作秀吗?

但劲牌这公司干这种事不是头一回了。

他们专门设了个岗位叫“单身员工管理”。你没听错,企业里养了个全职红娘。还把“关心下属婚恋”写进管理者KPI,搞了24个兼职红娘。去年光联谊就促成了8对结婚、40多对谈恋爱。

员工买房?外地员工在黄石买房最高补10万。

员工太胖了?搞减肥挑战赛,全公司减了4.36吨。

员工生大病?医保报完剩下的公司全掏,直系亲属也管。

孩子考上大学?发奖学金,最高10万。

婚恋、住房、健康、子女教育、生娃,全包了。

就这么个公司,生孩子按头算钱,一个孩一个价。

最开始2025年4月出台的政策是二孩1万、三孩2万。今年4月30号突然升级——一孩1万、二孩3万、三孩6万、四孩10万。

关键是能追溯。只要是2025年4月17号之后生的,全按新标准补。

到现在200多人领了这笔钱,光这一项就超过500万。

有人说这不就是催生吗?

但你想啊。一个在后厨洗了十一年菜的女人,生了四个孩子,公司没嫌她耽误工作,反倒直接打钱。

她抱着孩子说“双重惊喜”那个画面,你品品。

劲牌董事长吴少勋早年说过一句话:劲牌是全体员工的公司。员工才是劲牌的优良资产。

这话谁都会说。

但舍得往员工身上砸500万的公司,你见过几个?

在大家都说生不起养不起的时候,这家公司用最直接的方式告诉员工:你安心生,我兜底。

一个在后厨洗菜的女人,和一个在办公室里算账的老板。

一个算的是四个孩子怎么养。

一个算的是200多个人怎么留。

你觉得谁算得更精?

(来源:极目新闻、湖北日报)