我对这些年轻朋友说，你们的思维有一个误区，为什么你一定要说点什么呢？遇到这种情况，最好的办法不是你要说点什么，而是想方设法让领导说点什么。
因为作为下属，你不知道此时此刻领导想聊点什么、也不知道他爱听什么，你在没有摸清领导心思的情况下就嘚啵嘚啵地说个没完，很容易说错话，让领导反感。
所以最好的办法是找一个话题，让领导说，你来听，那样的话既省事又安全。
当然了，找到这样一个话题也需要智慧，你不能问领导一些低层次甚至很俗气的话题，例如：“领导啊。咱们年终奖能发多少钱啊？什么时候发啊？”领导肯定不爱听。
一定要把话题引到公司发展的大事上来，如果领导感兴趣，话题就打开了。比方说，最近公司在忙着引进战略投资者，听说谈判比较顺利，有个非常有实力的大公司即将投资入股，这件事对公司未来发展非常重要。当你把话题引到这个事情上来的时候，领导就会滔滔不绝地说起来了，你微笑着听就是了。
再一个，很多领导都爱吹嘘自己“过五关斩六将”的光辉历史，你把话题往这方面引，领导也是会大谈特谈的。比如你问：“张总，听说您二十出头就当上处长了，您是怎么脱颖而出的啊？”“付主任，我看您墙上那幅穿军装的照片，还挂着三等功勋章呢，您是因为什么立的功啊？”
这样的谈话，领导高兴，你也不累，还能避免自己不了解领导意图而说错话。单独相处的时间很快就过去了。如果谈得好，还会加深领导对你的好印象。下次与领导单独在一起的时候，你试试看。
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