2000年前后，中山的商业圈里还流传着一个名字——胡志标。

他是爱多VCD的创始人，在上世纪90年代VCD爆发期迅速崛起，和段永平的小霸王、何伯权的乐百氏一起，被外界并称为“中山三剑客”。那个年代，中国消费电子和快消行业正处在高速扩张阶段，广告投放、渠道铺开、品牌竞争一起被推向极致，爱多也在这一轮浪潮中迅速做大。

但故事的转折发生在扩张之后。随着行业竞争加剧和资金链压力上升，企业开始进入调整期，经营风险逐渐累积。公开资料显示，爱多在后期经营中出现严重财务与债务问题，企业结构迅速变化，胡志标的人生也随之发生转折。

到2000年前后，情况彻底变化。根据他后来在公开回忆中的讲述，那段时间他与妻子因经济问题卷入案件，两人一度失去自由，而家里只留下一个刚满两个月的孩子。

孩子的抚养问题在那一刻被交到了另一群人手里。他妻子的几位闺蜜，也就是当时工厂里的员工，被委托轮流照看这个孩子。最初的安排是阶段性照顾，每个人轮流承担一段时间的日常生活照料，从喂养到陪伴，再到成长中的各种细节。

随着时间推移，这种轮流照顾逐渐变成长期托付。其中一位未婚的女性选择承担了更长时间的照料任务，在之后多年里一直陪伴孩子成长。据当事人回忆，这段照顾持续了大约六年，直到胡志标夫妻刑满释放后才结束。

孩子在这段时间里形成了一种特殊的成长环境，多人共同参与了他的日常生活照料，也因此在后来被提到时，被形容为“几个妈妈一起养大”。

时间往前推，90年代的商业舞台上，另一条线同时在展开。段永平后来离开一线经营，转向投资领域，逐步在海外建立起新的商业路径；何伯权则进入资本投资体系，参与更多企业项目；而胡志标在经历爱多的兴衰之后，逐渐淡出当年的产业中心位置。

行业的周期变化也在同步发生。VCD时代随着技术更新逐步结束，新的消费电子与互联网浪潮开始接替旧的商业结构，那一代依靠渠道和广告迅速崛起的企业，很多都在转型过程中发生分化。

多年以后，胡志标开始在短视频平台上出现，以讲述过往创业经历和商业故事为主要内容，也参与直播带货维持日常生活节奏。他在回忆中多次提到当年的经历，包括企业起落与家庭变故，也提到那段孩子由多人照看的岁月。

当他再次提起“七个妈妈”这个说法时，时间已经从90年代的商业扩张，走到了互联网内容时代的重述阶段。曾经属于VCD行业的高光与喧嚣，早已退去，只留下当事人在不同时代里的不同身份切换。