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阿里合伙人:培养人激发人是每个leader责任

刚刚看到一个挺少见的消息。

6月10日,阿里合伙人委员会在内网发了一篇帖文,标题叫《有情有义有成长,才是阿里文化》。

几个关键信息同步一下:

1. 这是阿里合伙人委员会首次以组织名义在内网回帖

2. 帖子明确批评钉钉目前的“高压、流水线式管理方式”,这与公司文化底色完全不符

3. 强调即使业务再紧迫,也不能成为高压管理的理由

4. 相互尊重、视人为人、有情有义,是阿里的文化底色

简单点说,这次发声的分量很重。合伙人委员会过去主要在合伙人组织层面发挥作用,很少集体下场回应具体业务争议。这一次以组织名义直接表态,等于把“文化底线”这件事拎到了最高层面。

帖文里还有一句话我觉得值得划重点:“AI时代的创新依靠的不是计件工时和机械执行,而是员工的热爱和创造力。”

[doge]据探长了解,钉钉CEO无招的管理风格一向以强势著称,外部对此讨论已久。这次合伙人组织选择正面回应、不回避,态度是很明确的。