《明史知理》
（五十三）
唐玄宗委任贤相
唐玄宗李隆基登基后，深知唐朝积弊已久、沉疴难除，于是振奋精神、励精图治，极为勤勉，力图重振朝纲。他深知姚元之[姚崇（公元650—721年）本名元之，陝州硤石（今河南省三门峡市）人，因避开元之讳改名崇。武则天时任凤阁侍郎。睿宗、玄宗朝时任中书令，多有建树，后荐宋璟自代，史称“姚宋”，为唐代名相]是贤臣，便任命他为宰相。唐玄宗遇事必向他咨询，姚元之向来豁达大度、宠辱不惊，针砭时弊切中要害，知无不言、言无不尽，才能卓著。他事无巨细皆精明干练、通情达理、精通政务，随问即答，从不拖泥带水，同僚官吏都比不上他，大多对他言听计从，朝堂上也难有新意谏议。久而久之，唐玄宗便专门委任姚元之处理日常政务。
一天，姚元之当面奏请按程序升转郎官，唐玄宗只是抬头望着大殿屋角，并未回应。姚元之又再三奏请，唐玄宗始终不答。姚元之以为唐玄宗怪罪于他，深恐获罪，不敢再奏，急忙退出大殿。
退朝后，内侍高力士[（公元684—762年）唐玄宗时的贴身宦官，高州良德（今广东高州东北）人，本姓冯，为宦官高延福养子，故改姓高，深得唐玄宗信任，负责内侍“省”（唐代官制，中央有中书、门下、尚书三省。中书省首脑为中书令，称右相，门下省首脑为侍中，称左相，尚书省为左右仆射，加同中书门下平章事亦为宰相）事务，各种奏章都经他的手转送玄宗，权力很大]进谏道：“陛下刚刚总理万机（每天处理的事务繁多，需谨慎留意万事万物的微妙变化），宰相奏事，应当面确定可行与否，为何只仰看殿屋，全然不理睬他呢？”唐玄宗回应道：“我将国家之事都托付给元之，委任极重，只有大事才应奏闻商议。如今他将郎吏小官的升降小事也一一奏请，岂不是繁琐多余！”
这是唐玄宗专任宰相的心意，姚元之却不知情，心怀疑惧。幸亏高力士因传奉旨意到中书省，将玄宗的话转达给姚元之，姚元之才放下心来。众人听闻，都说玄宗不亲理琐事，而委任贤相，符合为君之道。
然而君主必须真正了解宰相的贤能，才可委以重任，明确其职位，落实其责任，并责成到个人，负责到底，这是宰相的职责，只有贤相能总理万机，君主才能垂拱而治、不劳而逸。
若不选合适的人，而轻易授予其用人之权，将会导致威权下移，奸邪得志，其危害怎会小呢？所以帝王之要务，莫过于知人，国家治乱的关键，只看所任用之人，君主不可不慎重啊！
唐玄宗此举，看似简单，实则蕴含着深远的用人智慧。此后，姚元之明白了自己的职责所在，更加专注于处理国家大事。他凭借卓越才能，在各关键事务上做出精准决策，朝堂上下渐呈清明之象。
在对外策略方面，姚元之积极推行睦邻方略。他深知边境安稳对国家发展的重要性，便派出使者与周边国家友好交流，开僻了一系列互利口岸。这既减少了边境战事，又促进了贸易往来，使百姓安居乐业，国家经济稳步发展。
在国内治理上，姚元之大力整顿吏治。他严格选拔官员，淘汰贪污腐败、无能之辈，任用许多有才能、有品德的人担任重要官职。同时，他还制定一系列严格考核制度，确保官员尽职尽责为百姓服务。在他努力下，官场风气极大改善，行政效率大幅提高。
然而，随着时间推移，一些人开始嫉妒姚元之的权力和地位。他们在唐玄宗面前进谗言，试图诋毁姚元之。唐玄宗起初并未轻信，但随着谣言传播，他也开始对姚元之产生一丝怀疑。
姚元之察觉到唐玄宗的变化，并未慌乱，而是更加努力工作，用实际行动证明自己的忠诚和能力。他多次向唐玄宗提出建设性建议，帮助国家解决诸多难题。渐渐地，唐玄宗消除疑虑，更加信任姚元之。
这段历史给我们留下深刻启示。对于领导者来说，知人善任至关重要。只有真正了解人才特点和能力，才能将其放到合适位置，充分发挥其作用。同时，领导者要有明辨是非的能力，不被谗言迷惑，坚定支持贤能之士。而对于贤能之士来说，要始终保持谦虚谨慎，不断提升能力，用实际行动赢得领导者信任和支持。只有这样，才能实现国家繁荣昌盛、人民幸福安康。