少林寺新方丈释印乐，上任才十个月，少林寺一下少了 800 多万，香客们上山，发现连高价香摊子都没了，功德箱扫码捐赠也一夜撤了个干净。与之对比惨烈的是，前任方丈神操作，寺庙变商企，香火当业绩。

先是满山商气消散，再是人心跟着发蒙。5 月底，正巧是释印乐上任将近一年，寺里突然挂出一块醒目的木牌 "电子支付暂停"，旁边还摆着一摞免费的三支清香，上面写着 "香烛随缘，谢绝高香"。

这可不是什么临时措施，而是释印乐上任以来一系列 "自断财路" 操作的最终章。

要知道就在去年 7 月 29 日他刚接任少林寺住持的第二天，就已经干了件震惊全网的事 —— 把寺里所有卖高价香的摊子全拆了。

以前去过少林寺的人都懂，那哪是进寺庙拜佛啊，简直是进了个大型购物中心。一进山门，就有穿着僧袍的人热情地迎上来，给你推荐各种价位的香。

最便宜的 69 元，中等的 990 元，最贵的能卖到 9990 元一炷。你要是说不买，人家立马变脸，嘴里还念叨着 "心不诚则不灵"。

更离谱的是，连武僧胸前都挂着二维码，随时等着你扫码 "布施"。功德箱也早就升级成了电子版，屏幕上滚动着各种捐款金额，生怕你没带现金。

有游客吐槽说，以前逛少林寺，三步一个推销，五步一个功德箱，想安安静静看个佛像都难。

释印乐一来，这些乱象一夜之间全没了。他不仅取消了所有收费香火，还规定每位香客只能免费领取三支清香。

寺里原本密密麻麻的商业摊位、法物流通处全部关闭，连卖平安符、手串的地方都找不到了。那些挂着二维码的 "武僧" 也消失得无影无踪，武术馆的功夫表演改成了免费观看。

这一系列操作下来，少林寺的收入自然是断崖式下跌。有消息称，短短十个月，寺里的账面营收就比往年同期少了 800 多万元。有人算过一笔账，如果把所有商业化项目都砍掉，少林寺每年可能要少赚十几个亿。

很多人都替释印乐捏把汗，觉得他这是在 "作死"。毕竟前任方丈释永信掌权 26 年，硬是把一个差点被商业浪潮淹没的千年古刹，打造成了一个庞大的 "少林商业帝国"。

1998 年，释永信成立了中国佛教界第一家公司 —— 河南少林寺实业发展有限公司。此后二十多年，少林寺注册了近 200 项商标，业务涵盖旅游、文创、地产、教育培训等多个领域。

他们不仅在国内开武校、卖素饼，还跑到海外建分寺、搞巡演，甚至还花 4.5 亿在郑州拿了一块商业用地。

释永信本人也因为这些商业行为饱受争议，被网友戏称为 "CEO 方丈"。

有人说他把少林寺变成了赚钱的工具，玷污了佛门清净；也有人说他是 "以商业化对抗商业化"，如果不这么做，少林寺早就被各种山寨品牌搞垮了。

不管怎么说，释永信确实让少林寺赚得盆满钵满，但也让这座千年古刹的口碑跌到了谷底。很多人提起少林寺，第一反应不是禅宗祖庭、功夫圣地，而是 "坑钱"、"商业化"。

释印乐显然是看到了这一点。他和释永信完全是两种风格，这位中国佛学院毕业的科班僧人，在担任洛阳白马寺方丈的 20 年里，就一直坚持清净修行，反对过度商业化。

临危受命来到少林寺后，他没有发表任何豪言壮语，只是默默地用行动说话。他拆掉的不只是一个个商业摊位，更是人们心中对少林寺的偏见。

有意思的是，虽然少林寺少赚了 800 多万，但香客们却越来越多了。很多以前被高价香吓跑的人，现在专门赶来上香，就是为了支持这份正本清源的改变。

有游客说，现在去少林寺，终于能感受到一点佛门的氛围了，不用再担心被坑钱，也不用再被人追着推销。

当然，也有人质疑释印乐的做法能坚持多久。毕竟寺庙要运转，僧人要吃饭，没有收入怎么行？还有人担心，一旦资金链断裂，少林寺会不会又回到以前的老样子。

其实释印乐早就想好了。他说，寺院首先是修行的地方，不是赚钱的地方。只要把人做好，把事做好，自然会有人愿意供养。而且他也没有完全一刀切，少林药局还保留着，只是要求工作人员明码标价，绝不主动推销。

说到底，800 万和人心，哪个更重要？释印乐用实际行动给出了答案。他亏的是账面上的钱，赢的却是老百姓的信任。对于一座千年古刹来说，没有什么比人心更宝贵的财富了。

现在的少林寺，虽然少了些商业气息，却多了些禅意和清净。这或许才是少林寺本来该有的样子。