朋友说：干装修要从从“赚差价”到“赚管理力”：把管理费卖出去（靠流程，不靠忽悠）
站在甲方立场：他不恨你赚钱，他恨“不可控”。
动作：LTC（线索→合同→交付→回款）全链路可视化；把“管理费/项目管理费”写成可感知服务包（计划、协调、验收、资料、风险兜底）。
效果：你不再是“材料搬运工”，而是“交付保险公司”。
朋友说：干装修要从从“赚差价”到“赚管理力”：把管理费卖出去（靠流程，不靠忽悠）
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