6月刚刚开始，很多人猛然发现，今年做生意的逻辑彻底变了！

以前各行各业，做生意的逻辑是什么？那就是卷低价、砸钱，商家是这样，平台亦是如此。但是这一套很明显行不通。

所以我们会发现，现在平台变了，不再想着内卷，而是开始通过各种技术创新来服务商家，让大家做生意变得更加简单、高效。

零售商家黄志诚就对此深有感触，行业同质化太严重了，大家都在打价格战，你卖9块9我就卖8块8，谁都赚不到钱。后来他选择接入淘宝便利店生态，情况彻底变了。

怎么变的呢？一方面，通过淘宝闪购生态引入1688官方供应链，采购成本直接降了5%到10%，进货效率提升了40%到50%。另一方面，借助淘宝闪购的翱象SAAS系统，门店实现了智能派单和库存共享，人力成本大幅下降。

黄志诚有句话说得特别到位："淘宝闪购和其他平台最大的区别在于，它不是裁判，而是带着商家一起打仗的教练。"

简单来说，平台不跟你争利，而是帮你把蛋糕做大。现在即刻选已经开了20多家淘宝便利店，黄志诚的目标是每个城市铺10家店，冲击区域200家规模，从粗放经营走向规模化增长。

还有湖南长沙的淘淘购同样令人印象深刻，创始人曾强，他开出的10家新店日均订单接近500单。

500单什么概念？这10家新店的产出，超过了他之前70家老店的总和！

为什么差距这么大？说白了就是体系不一样。淘淘购接入淘宝便利店之后，通过1688官方供应链彻底杜绝了三无产品，商品结构从零散杂乱做到了10000多个SKU。翱象SAAS系统还能做智能补货和动销分析，“一城一策”精细化运营，高端社区主打小家电，文创园主打拍摄器材，每家店都有自己的精准打法。

在这种模式下，整体人效达到150单每人每天，复购率也稳定提升了7%到8%。曾强说："过去经营靠经验碰运气，现在经营靠数据做决策。"

从南京到长沙，这两个案例背后的逻辑是一样的。即时零售的下半场，单打独斗的时代过去了，淘宝便利店通过品牌背书加数字化运营加1688供应链加生态赋能的组合拳，真正帮商家实现了增单、增利、提效。

更重要的是，平台不跟商家争利，这一点在整个行业里相当难得。当即时零售的竞争越来越激烈，这套赋能打法反而让更多商家看到了确定性增长的可能。相信接下来，会有越来越多像黄志诚、曾强这样的零售人，在淘宝便利店的生态里找到属于自己的增长密码。