他说，觉得我之后可以做读书会——当一个学生离开了学校之后，在周末如果有一些人各式各样行业的人来做这些东西，他会觉得很感兴趣。
对于一个在上班被异化的很严重的人来说，这个事情是一个很治愈的东西。
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「就是说有另外一批人，他们在做不同各种各样的行业，他们读读闲书，哪些闲书可以跟他们在做的事情产生共鸣。
然后我们彼此分享出来，然后看看这些书跟我们在做的事业和行业之间可以建立什么关联，我觉得这个其实对你自己的职业也是会有很多帮助的。」
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临晨说，屠龙也说，她做读后感课就是为了吸引精英阶层的人，有很多大公司的高管都在她的读书课。
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南大的朋友说，他希望有一些对内容生产要求很高的人去讲和管理这个读书会。
“应该有一些工作的经验，就如果是纯粹学生的分享，意义是有限的。
我的感觉是，你的优势是在文艺和商业之间取得折中的点，可以把文艺思想讲得对其他人产生价值。
但我觉得这个需求特别朴实，不一定是吸引学生，对文艺、人性有sense，有渴望，也会对一些工作的人，比如企业管理者很有吸引力。因为他们知道我要多阅读，吸引不同学科的内容，去给自己提供灵感，如果你照着这个思路推进，怎么消化这些思想资源，怎么做中介，其实会对读书会的主理人或内容生产有很高要求。
你不能只是把知识分享出来，要告诉别人你了解的与你从事的职业无关的知识，是怎么辐射到工作，怎么启发的。如果这些启发可以被复用，我觉得这个读书会，它就是一个很独特的价值，就我大概这么想的。”
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他说：上班的时候，为什么不是特别好？因为在上班时，他不会主动触发你思考。
比如，我在做某某行业，有渴望获得更高阶层、更好职级或现实更广阔的成功。但上班只会让我陷入重复的劳动。有时候周末，比如说我们去聊经济学和哲学，用一个有现实关照的方式聊这些内容，我在工作里积累下来的东西可以被激发，或者大脑会自动进入思考和启发状态。
我可以短暂地在身份之外找到一个点观察我的生活，其实你做这个读书会的时间，我觉得一定是会反哺到你跟现实的一个实践，或者说交互的方式，就我很模糊的观点是这样的。
最重要的是个人品牌。就是你要对内容的产出有要求，其他人就可以确定：这个东西是有质量的。
