感谢他？我觉得他还真不配

“割四赔五”这事儿解决了之后，小两口在离开时，对当地的村干部表达了感谢，要我说，真不用，因为他的做法让人十分反感。

村干部为了快速平息事态、妥善收尾，选择自掏腰包补齐差额、化解纠纷，很多人因此觉得村干部大公无私、值得称赞，其实仔细琢磨就能发现，这只是快速平息现场矛盾、避免事态扩大的常规处置方式，并非破格的善意付出。

当时现场对峙局面已经僵持许久，围观群众众多，事件已经具备发酵传播的趋势，如果不及时妥善处理，不仅会持续刁难无辜务工者，还会影响当地的对外口碑，损害当地乡村的整体形象。

村干部主动垫付资金摆平此事，本质上是为了管控舆情、维护本地形象、履行基层维稳职责，是岗位责任驱使下的常规操作，不是专门体恤小两口的个人善举，完全没必要被拔高、被感谢。

反观当事的年轻小两口，全程都是事件里的无辜受害者，他们秉持善意主动让利，待人真诚、做事厚道，即便遭遇无端刁难、恶意索赔，全程也没有过激争执，始终保持理性克制。

最后矛盾顺利解决、自己得以顺利离场之后，还出于普通人的礼貌和善良，主动向出面调解的村干部表达感谢，这份通透和包容格外难得，但也恰恰是这份淳朴的礼貌，让更多网友觉得不值。

普通人的善意和礼貌，不该用在仅仅做好本职工作，甚至前期存在履职缺位、管控不足的基层工作人员身上，不能把工作人员弥补自身工作疏漏、履行基础职责的行为，当成值得感恩的恩惠。

当下很多人都存在这样的认知误区，习惯性觉得只要有人出面解决了眼前的麻烦，就值得道谢，却分不清分内工作和额外帮扶的区别。

私人之间无偿的善意帮助、超出职责范围的体恤付出，值得真心实意的感谢和铭记，但公职岗位的履职尽责、纠错止损、矛盾调解，都是岗位赋予的基本义务。

村干部拿着对应岗位的薪酬，承担着村内治理的责任，管控村内秩序、调解各类纠纷、守护公序良俗、保障各方合法权益，是他必须完成的工作，做得到位是应该的，做得不到位就是失职，事后补救只是弥补工作缺口，从来都不是值得称颂的功绩。

而且村干部作为村内基层治理的一线负责人，维护村内秩序、调解邻里及外来务工人员的现场矛盾、制止村内无理纠缠闹事行为、保障外来务工人员的合法权益，本身就是岗位职责之内的核心工作，是在岗履职必须做好的本分，根本算不上额外的帮扶和善意。

简单来说，做好这些事是他的本职，做不好就是履职失职、工作缺位，根本没有值得被感谢的理由。

更关键的是，村干部看似成功调解了矛盾，实则只是被动止损、事后救火，并没有提前做好风险排查和秩序管控。

村内农户常年存在收割季纠纷隐患，邻里争执、务工纠纷、漫天索赔的情况本可以提前预判、提前规范，村干部日常没有做好乡风秩序引导、矛盾隐患排查，才让这场无理的纠纷肆意发酵，让无辜的外来务工小两口陷入委屈困境，白白耗费大量时间、精力，还承受了巨大的心理压力。

如果日常基层工作落实到位，乡风教化到位，根本不会出现这种知恩不报、反咬一口的荒唐场面，也就不需要后续的调解补救。

放在基层治理的大环境里来看，这类小事其实极具代表性，很多基层矛盾的爆发，根源都是日常履职不够细致、乡风管控不够到位、隐患排查不够及时，等到问题闹大、矛盾激化、舆情发酵之后，工作人员才被动出面收尾摆平。

收尾补救的行为被大众善意美化，前期履职缺位、疏于管控的问题却被自动忽略，久而久之就会形成错位认知，把基层干部的履职底线当成服务上限，把本该常态化的治理工作当成稀缺的善意帮扶。

这次的“割四赔五”事件就是典型案例，村干部没有提前规避纠纷，只是事后收拾残局，全程没有为受委屈的小两口争取任何额外补偿，没有安抚他们遭受的心理委屈，仅仅是平息了闹事农户的无理诉求，让事态回归正常，仅此而已。

小两口全程没有任何过错，只因心存善意、待人宽厚，就平白遭受刁难和纠缠，耗费了大量的时间成本和出行成本，身心都受到了不必要的消耗，这些无形的损失没有任何人弥补，而村干部只是完成了最基础的矛盾化解工作，就收获了当事人的感谢，这也是大众普遍反感这份道谢的核心原因。

大家反感的不是小两口的礼貌善良，而是这种本末倒置的认知，不希望基层履职的基本本分，被大众的淳朴善意过度美化，更不希望无理闹事的风气被纵容、履职缺位的问题被掩盖。

整件事梳理下来，没有任何一个细节能支撑起这份感谢，村干部无额外付出、无破格帮扶、无主动担当，只是完成了自己分内的工作，弥补了日常治理的疏漏。

真正值得称赞的，是心怀善意、待人包容、理性处事的年轻小两口，而不是被动履职、事后补救的村干部。

大众的态度从来不是苛责基层工作人员，而是坚守最基本的是非对错，履职尽责不应该成为被感谢的理由，守住底线、提前规避问题、真心为民着想，才是基层工作该有的样子，才配得上民众的认可与谢意。