1947年，华野政治部副主任钟期光外出途中，遭到六纵几名伤员无故围打，六纵司令员得知后，立刻抓捕带头的排长，押到钟期光面前等候发落，怎料，钟期光非但没有追责，反倒扶起这名排长，当众夸赞他是好同志。
 
1947年2月，莱芜战役刚打完，华野打了大胜仗，歼敌五万多，稳住了华东战场的主动权，但大战过后，最棘手的事就是处理伤员和俘虏，时任华野政治部副主任的钟期光，当时就忙着往一线赶，要协调伤员转运和俘虏安置的事。
 
钟期光是湖南平江人，1926年入党，跟着彭德怀参加过平江起义，打了二十多年仗，一直做政治工作，大伙都信服他，这天他坐着吉普车出发，车上就他和一名警卫员，要去前线指挥部开紧急会议，路程不近，时间也紧。
 
车开到半路，路边突然冲出来十几个伤员，都是刚从战场上撤下来的，身上缠着绷带，有的拄着拐杖，有的胳膊吊在胸前，一个个脸色苍白，浑身是血污，他们看到吉普车，直接冲到路中间把车拦了下来，七嘴八舌地喊，我们在前面拼命流血，你们坐车享福，快把车让出来送我们去医院。
 
钟期光赶紧下车解释，说自己有紧急公务，要去指挥部开会，耽误不得，承诺开完会立马派车回来接他们，可伤员们情绪很激动，根本听不进去，大战刚结束，伤员数量多，转运车辆严重不够，很多重伤员只能靠步行往后方挪，疼得直冒汗，心里又急又委屈。
 
人群里一个排长模样的人带头，伸手就去拉钟期光的胳膊，拉扯中把他的军衣扣子都扯掉了好几颗，警卫员见状要上前阻拦，被钟期光摆手制止了。
 
这事很快就传到了华野首长耳朵里，当时部队纪律严，阻拦首长车辆还动手，属于严重违纪，首长当即责令彻查，保卫部门一查，这些伤员都是华野6纵的，带头的是个排长。
 
6纵司令员是王必成，人称“王老虎”，打仗勇猛，脾气也火爆，得知手下人敢拦首长的车还动手，当场就火了，说这是侮辱首长，必须军法处置，6纵政委江渭清在旁边劝，说这个排长不是老兵，是之前打国民党军时俘虏过来的解放战士，去年打仗立了大功才升的排长，作战很勇敢，这次闹事也是看着伤员转运难，急了眼。
 
王必成想了想，还是觉得这事不能轻饶，直接让人把这个排长五花大绑，押送到华野政治部，让钟期光亲自处置。
 
晚上，排长被押到钟期光面前，他知道闯了大祸，一进门就“扑通”跪下，泪流满面，说自己一时糊涂，不该拦首长的车，更不该动手，愿意接受任何处罚，哪怕枪毙都认。
 
钟期光看着跪在地上的排长，没有一点生气的样子，反而快步走过去，弯腰把他扶了起来，亲手帮他解开身上的绑绳，在场的人都愣住了，没人想到钟期光会这么做。
 
钟期光看着排长，语气很平和，说你是位好同志啊。
 
排长当时就懵了，抬头看着钟期光，不敢相信自己的耳朵。
 
钟期光接着说，你带头拦车，不是为自己，是为了受伤的战友，看着战友流血受罪，你心里着急，这说明你心里装着战友，懂兄弟情，这是很可贵的品质，打仗靠的就是这种官兵一心、互相惦记的情义，要是大家都只顾自己，这仗根本打不赢。
 
钟期光又说，你是解放战士，能在战场上立功升排长，说明你作战勇敢，真心跟着咱们队伍干，这样的同志，不能因为一时冲动就处罚。
 
说完这些，钟期光让人把排长送回6纵，还特意交代王必成，不许处分这个排长，还要多关心一线伤员的转运问题，优先保障重伤员的车辆，不能让流血的战士再受委屈。
 
这件事后来在华野内部传开，所有人都很敬佩钟期光，他身居高位，却一点架子都没有，能设身处地为战士着想，明白战士的难处和委屈，他做了一辈子政治工作，靠的不是严厉训斥，而是真诚待人、以理服人，把战士当亲人看待。
 
信源：新湖南——《被伤兵拦住不让走，这位开国上将的处理方法很让人敬重》
 
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