《一年仅卖2763万台创十年新低！这届年轻人，终于把电视机熬成了“摆设”》

曾几何时，电视是每个家庭客厅绝对的中心。然而，最新的市场数据却显示，这个昔日的“家电王者”正面临前所未有的冷遇。据奥维云网（AVC）发布的数据，2025年中国彩电市场零售量仅为2763万台，创下近10年以来的新低。放眼全球，奥维睿沃（AVC Revo）报告显示全球彩电出货量也同比微跌0.1%至2.64亿台。彩电卖不动了，消费者为何不爱看电视了？为什么我们不愿为电视买单了？
彩电销量的下滑，不仅是市场饱和的自然结果，更是用户体验长期痛点的集中爆发。在社交媒体上，“当代人不爱看电视的原因”引发了广泛共鸣。根据网友的反馈，买电视的人变少，主要归结于以下核心原因：
​体验降级：“开机像走迷宫”
智能电视的普及虽然丰富了内容生态，但也带来了极其繁琐的操作逻辑。许多用户抱怨，打开电视后需要在复杂的UI界面中反复寻找想看的节目，操作门槛高，完全失去了传统电视“开机即看”的简单与纯粹。
​广告泛滥与套娃收费
“广告还多”是压垮消费者耐心的另一根稻草。从开机广告到片头广告，甚至暂停都有广告弹出。加之各大视频平台各自为战，会员体系复杂，“套娃式”收费让看电视的隐性成本大幅增加，直接将追求放松的消费者推向了手机和平板等移动终端。
​【行业观察：“冰火两重天”的求生之路】
存量博弈之下，消费者的“用脚投票”加剧了电视厂商之间的业绩分化。国内黑电头部企业正上演着“冰火两重天”的生存现状：
​传统模式受困： 曾经的“电视王者”ST康佳因巨额亏损被戴上风险警示的“帽子”，凸显了传统彩电业务利润空间的极度压缩。
​出海与高端化突围： 面对国内市场的内卷，TCL电子与海信视像将目光投向海外，凭借高端化和全球化布局，成功找到了新的增长引擎，交出了亮眼的盈利答卷。
​跨界寻找“第二曲线”： 还有一些巨头选择跳出原有框架。创维集团与四川长虹在新能源等多元化赛道上狂奔，其新业务的强劲势头甚至已经超越了传统的彩电业务。
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中国彩电业已经彻底告别了闭眼狂奔的增量时代。当国内市场增长见顶，向海外、向高端、向新业务要增长，已成为所有玩家的必经之路。然而，无论商业模式如何演变，对于屏幕前的消费者而言，电视厂商或许更应该思考：如何摒弃繁杂的商业算计，把一台好用、好看、省心的电视，重新还给客厅。