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在公司,我的管理一般很人性化,手下的人有事什么的,说一声我就让去办了,我比较理解

在公司,我的管理一般很人性化,手下的人有事什么的,说一声我就让去办了,我比较理解,年轻人正是事情多的时候,上有老下有小,孩子老人一堆事儿,都得年轻人去抗。

你看看每个单位,尤其是年纪大点的领导都爱上班,周末也不休息,因为在家没事,有些老人不在了,儿女参加工作也有自己的生活,在家待着没事,不如去公司上班。

这是年龄赋予的优势,必须客观对待。

所以我一直避免,不能因为我事情少就认为其他人都没事,不给准假,时不时要求加班,这其实不好。

工作布置下去,按时优质完成,就行了,有事情就去办,工作也是为了生活,谁会天生爱工作呢?

这是人性,你必须尊重现实,高压或者强压都不长久,不说底下人服不服气,谁能花会百日红呢?

但是这个假期,一件事情让我发现,作为管理者,不能一味人性化管理,还是得软硬兼施,不然还会造成管理漏洞。

具体什么事情,我缓缓,等下说。

职场达人说