人民日报刊文指出“过度请示”该纠偏了。但很多时候，问题并不在下级爱汇报，而是上级自恃水平高、不放心，非要层层把关、反复折腾。

我曾亲历一例：某副厅级干部为了一张政策宣传海报，因不信任处长和广告公司的创意能力，方案先后被其否了34次，处长被迫汇报了34次。

的确，“过度请示”的根源，往往不是下级的“懒政依赖”，而是上级的“控制欲过剩”。当一张海报被否34次，消耗的不仅是行政资源，更是责任心和创造力。纠偏的关键，不是教下级如何汇报，而是让上级学会放权与信任。