中国矿产资源集团4月14日正式全面解除对必和必拓（BHP）铁矿石采购限制，结束自2025年9月开始至今年4月长达7个月的采购禁令。

事情要从2025年8月说起，当时中国矿产资源集团（简称中矿集团）与必和必拓开启了2026年度铁矿石长协谈判，这场谈判直接埋下了禁令的伏笔。

作为2022年成立的“国家队”，中矿集团整合了国内600多家钢企的采购需求，核心使命就是为中国钢铁行业争取更公平的贸易条款，保障矿产供应链安全，而必和必拓作为全球矿业巨头，其铁矿石业务利润占比超半数，中国市场更是占据其铁矿石出口量的60%，双方本应是互利共赢的伙伴，却因核心分歧陷入僵局。

当时的分歧主要集中在两点：价格和计价方式，2025年全球铁矿石价格已下跌19%，跌破100美元/吨，中矿集团结合市场行情和矿石质量下降的情况，提出2026年长协价定为80美元/吨，这个价格对必和必拓来说依然有丰厚利润——要知道其铁矿石开采总成本仅三四十美元/吨。

但必和必拓却态度强硬，坚持要在去年协议价基础上涨价15%，达到109.5美元/吨，理由是预判俄乌战争结束后，重建需求会推高铁矿石价格，不愿放弃潜在收益。

更关键的是计价方式的博弈，长期以来全球铁矿石贸易被美元结算和普氏指数垄断，普氏指数仅凭几十家企业的询价报价，就能左右全球价格，甚至出现过比中国港口实际成交价高出12.7%的情况，而其背后的股东与国际金融资本、矿业巨头深度绑定，本质上是在压榨中国钢企利润。

2024年数据显示，必和必拓等矿企利润率高达60%，而中国重点钢企平均利润率仅0.71%，这种上下游利润失衡的局面，中矿集团早已决心改变，于是提出采用人民币计价，并将中国本土铁矿石指数纳入定价体系，却遭到必和必拓的坚决拒绝。

谈判僵持一个多月，始终没有进展，中矿集团只能出手反制，2025年9月先暂停采购必和必拓的金布巴粉，试图施压，可必和必拓不仅不让步，还威胁断供。

无奈之下，9月底谈判彻底破裂，中矿集团正式实施全面采购禁令，禁止国内钢企采购所有必和必拓以美元计价的铁矿石，这场持续7个月的博弈就此拉开序幕。

很多人当时都在担心，中国铁矿石进口依赖度超80%，其中70%来自澳大利亚，禁令会不会导致国内钢厂“无米下锅”？其实这种担心多余，中矿集团早已做好准备。

一方面，中国多年来布局海外权益矿，通过入股海外矿山，用分红冲抵矿石成本，降低对单一矿企的依赖；另一方面，2026年初西芒杜铁矿首批货物抵达中国，这个全球最大未开发铁矿的投产，进一步丰富了中国的铁矿石供应渠道，再加上国内港口库存创下历史新高，达1.67亿吨，足够支撑钢厂正常生产，这也是中矿集团敢于出手的底气。

禁令实施后，双方的博弈逐渐显现出结果，必和必拓失去中国这个最大市场，铁矿石库存积压严重，营收大幅受损，再加上全球铁矿石供给宽松，其他矿企趁机抢占市场份额，必和必拓的处境越来越被动，而中国钢企虽然短期面临部分采购调整，但通过转向力拓、淡水河谷等其他供应商，并未受到实质性影响，反而在这场博弈中掌握了主动权。

2026年4月初，必和必拓高层主动访华，与中矿集团等企业重启谈判，最终做出妥协，双方达成框架协议，这也成为4月14日禁令解除的核心原因，此次解禁并非无条件妥协，而是中方收获了三重突破：

一是必和必拓给予1.8%的大客户折扣，实际降价幅度达2%-3%，长协价更贴近现货市场；二是人民币结算比例从30%提升至50%以上，所有现货交易均支持人民币结算，帮钢企规避美元汇率波动风险；三是中国本土铁矿石指数被纳入长协定价体系，打破了普氏指数的长期垄断，让中国市场的真实供需得以体现。

这场长达7个月的博弈，看似是一场采购禁令的解除，实则是中国在全球大宗商品贸易中话语权的提升，过去我们作为最大买家，却长期被动接受不合理的定价规则，而这次中矿集团的出手，用实力证明了中国有能力维护自身权益。

解禁后，双方将回归正常合作，但中国不会再回到被动接受的过去，人民币计价的推进、本土定价体系的完善，都在推动中国从大宗商品贸易的被动接受者，向主动制定者转变，这不仅能为中国钢企每年节省超百亿元成本，更能为全球大宗商品贸易注入更公平合理的新秩序。