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西贝关店潮里开出11家焖面店,贾国龙亲自下场试水,用户却集体打低分 2026年

西贝关店潮里开出11家焖面店,贾国龙亲自下场试水,用户却集体打低分

2026年4月,上海静安、浦东和嘉定几处地方同时开了几家新面馆,招牌上写着“天边砂锅焖面”,其中浦东东方路那家店面积有2400平方米,座位350个,是当前上海最大的一家,这家店原本就是西贝在2008年于上海开设的首家门店,现在换了店名,但还是原来那批人在经营,人均消费从以前的一百五十多块降到五十块左右,这种变化不是小调整,而是整个定位彻底改变。



这两个月,这种操作在全国范围铺开了,最早是二月在北京798开的第一家店,到四月下旬,已经有十一家店落地,分布在北京上海深圳杭州西安呼和浩特这些城市,不少店直接关掉原来的西贝门店,围挡换一换,名字改一下,连装修都没怎么大动,比如北京合生汇那家西贝,已经围起来准备改成焖面店,美团上都能搜到新店信息,公司说以后重点就盯住这几个城市,方法也很实际,能改的旧店就改,成本低,试错快。

可问题在于,这家店一直强调自己不用预制菜,还说用的是西贝原来的供应链和员工,但顾客们并不接受这个说法,北京798那家店在大众点评上只有3.9分,839条评价里差评和中评占了超过两成,最常见的差评是说味道不对,有人觉得没有西贝以前的味道了,还有人抱怨锅太大面太少,上菜速度也慢,好评也有,但基本只说环境干净用料实在,没提味道好不好吃。



说到底,是西贝撑不住了,贾国龙在年初就提到,公司在2025年9月到2026年3月期间亏损超过六亿元,计划关闭102家门店,占总数的三成,涉及4000名员工,现在这11家焖面店并非新业务扩张,而是“关一批、转一批”中的转型部分,运营主体是西贝全资子公司,贾国龙个人持股超过六成,这次与之前推出的“中国堡”和“小牛焖饭”不同,没有融资故事,也没有品牌溢价,只希望通过低价走量,先让企业存活下来。



用户对贾国龙本人也开始感到疲劳,过去人们称他为餐饮教父,现在一听说他又推出新项目,大家第一反应就是怎么又来了,之前的预制菜争议还没完全平息,大家自然会怀疑这到底是不是现做的,价格真便宜了吗,能不能长久做下去,定价虽然降低了,可服务标准还是照着西贝原来那套来,结果反而让人觉得不值,高端客人觉得掉价,普通顾客又觉得没诚意,有人在评论里写道,以前吃西贝是冲着品质去的,现在吃焖面是为了便宜,可它既不够便宜,也不够好。

仔细看看这些店,它们还在用西贝的老厨房、老流程、老系统,只是把菜单精简了,主打砂锅焖面这一条线,但顾客想要的不是“少点菜”,而是“换个体验”,现在这种“换壳不换核”的做法,就像一个人减肥只换衣服,体重一点没变,有人试了一次就不再去了,不是因为难吃,是因为感觉被骗了——明明还是同一批人在做,非要换个名字再收一次钱。

在北京798的那家店门口,贴着"现炒现做"的字样,可等位的时候看到后厨出菜速度,和西贝从前高峰期差不多,有顾客拍了视频发到群里,说灶台还是那几口锅,厨师还是那几个人,连围裙颜色都没换过,这让人想起一句话:不是转型太慢,是转型太像原样重演。