1985年，军区从11个变成7个。
31年后，这7个军区全部撤销。
你为之奋斗终身的集体身份，有一天会被宣布完成历史使命。
这不是什么新鲜事。
1955年还是12个军区，第二年就变成了13个。1967年降一个，1969年再降一个，又回到11个。
每一次调整都有理由。
每一次裁撤都有道理。
说白了，军区这个编制存在的唯一目的，就是解决特定时期的特定问题。当问题变了，或者有更好的解法了，它就该退场了。
你以为你在建设一个永恒的东西。
其实你只是在给一个临时方案添砖加瓦。
最扎心的是什么呢？
是那些在1985年调整中幸存下来的七大军区。它们挺过了那次裁并，以为自己是最终版本了。
结果呢？
31年后，连“军区”这个名号都成了历史。
这不就是很多人的职场吗？
你在一个部门做到顶尖，突然公司重组了。你在一个行业深耕十年，突然技术革命了。你以为的终点线，可能只是别人的起跑线换了个地方。
所以看这些数字变化的时候，我脑子里就一句话：
别把平台当永恒。
平台有平台的寿命，战略有战略的周期。你投入的热情、青春、荣誉感都是真的，但那个壳子说没就没也是真的。
这不是悲观。
这是清醒。
在投身任何一个体系之前，先看清楚它要解决什么问题。然后问问自己：这个问题还能存在多久？这个解法是不是最优的？
想明白了这些，再决定要不要all in。
毕竟，你的职业生涯可能比规则活得长。