[向右R]一是多汇报
[种草R]1. 简单、容易的事情汇报要快，
直说结果，比如说：
“昨天您让我收集的数据已经整理好，列了一个表格，方便对比。”
这样的汇报，会让LD觉得你的效率不错，还有了自己的思考。
[种草R]2.复杂的事情汇报要勤
一来是让LD知道在这个过程中你做了很多的事情，在努力推进，不然，一件事情你花了两个星期才完成，期间没有任何汇报，只会让人觉得你是不是效率低下，或者做完再说你多辛苦，谁又会在意呢！
二来是有效借力。很多工作遇到问题，你可能求爷爷告奶奶都办不了，但你的LD出面可能很快就能帮你处理好。所以，遇到问题，带着解决方案找领导，让LD参与决策。
[向右R]二是要把事务性工作包装进行汇报
[种草R]1.把将事务性办文、办会、办事方面的工作量化分类整理。
比如说：办文方面，完成收文XX份，完成发文XX份，草拟会议纪要XX份，发送会议通知XX条，
办会方面，筹备会议XX次，印发资料XX份
办事方面，处理投诉XX宗，搜集线索XX条
[种草R]2.将事务性工作的措施写出来。
比如是如何零差错、高质量完成的事务性工作的
一是建章立制，制定相关的工作制度，确保工作规范、有序。二是成立工作小组，明确任务分工，各司其职。三是定期召开工作例会，对XX方面的存在问题，采取怎样的措施处理。
[种草R]3.将事务性工作的效果、意义写出来。
从效果的角度：
2024年，完成收文XX份，完成发文XX份，公文运转准确率百分百。
从意义的角度：
上传下达，保障公文运转畅通。
精心筹办会议，规范办会程序提高质量。
[向右R]三是要把事务性工作延伸做好
布置一项工作任务，为什么要这么安排，背后的逻辑是什么，做这件事的逻辑是什么，重点在哪里
比如统计表格，可以思考依据的文件是什么？怎么规定的？通过收集这个数据能发现什么问题？怎样能把数据的差异体现出来？后面还有怎样的工作等。
