突发奇想，这个想法不知科学不科学？听听大家的意见。
省里一直催促我牵头，把全省的农产品电商搞起来，逼得有点急。
这件事，我看也推不掉，咋弄呢？
我正在高铁上，边坐车边写这篇小文。
话从国家推动的电商进农村工作说起，这件事，历经11年。“工业品下乡”，这一块，做的确实不错。但“农产品进城”这一块，到目前也没有很好的突破。
怎么搞？上上下下，各个方面的人都急的不得了，想找突破口，但总也找不到。
可巧，我搞的“1+20+1”的农产品直播电商经济发展模式被有关部门、领导盯上了，发现应该是一项有利于实现“农产品进城”的破解之策。
就这个模式，我就不再赘述。
我一直在思考，中国的农产品电商化，一定要走“农村包围城市”之路，才是正确之道，靠顶层设计是设计不出来的。
要把这条路走好，一定要有一位既懂农村，又懂上层政策，又懂电商的一位带头人。只有这样，农产品电商，才能破局。
河南是农业大省，农产品电商如何搞？从大的框架设计上，能不能这做？
第一，从全省的地域上划分，可划分为“五大战区”，即豫南战区、豫东战区、豫西战区、豫北战区、豫中战区。
第二，从组织架构上划分，按18个地市可组建18个农电（农产品电商）集团军，即农电一军（信阳，因为信阳是发起单位）、农电二军（驻马店）…农电十八军（济源）。
第三，打法上，第一波次，可以搞中原“十八罗汉”闹市场（首批18个地市，一市一个品牌单品，组成“十八罗汉”）；第二波次，推进“一县一品”，精心打造“豫农优品”100款，进行市场决战，一战定天下。第三波次，整合、挖潜、放大资源优势，让更多的产品更多的的企业参入其中，让河南农优产品一统天下。
这件事，说起来简单，干起来难啊？
谁来干？谁是依托单位？谁来保障？谁来运营？
河南农产品电商，是一台大戏，是一篇大文章，如果做好了，真是造福社会，造福千秋万代啊？