企业搞绩效考核目的是什么?📋之前合作过一家轴承加工厂，工人总觉得“干多干少差别不大”，技术好的也留不住。我们帮他们调整了激励方案：

- 基础工时费从20元提至22元，每月干满220小时保底5000元；
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- 会磨床+车床的工人每月加300元，能独立调试精密设备的加800元；
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- 班组月合格率超99%，每人奖600元，连续达标发1000元团队奖。

方案实施后，老工人主动带新人学技术，年轻人也乐意加班多赚工时。有个班组3个月内合格率从96%冲到99.5%，人均月收入多了1200元。更重要的是，技术骨干流失率从20%降到5%，车间效率整体提升25%，订单交付周期缩短了3天👍。员工薪酬绩效