笑不活了!印度250万吨尿素全球招标,结果一份标书都没收到。不是没货,是真不敢跟它做生意啊。
最近国际大宗商品市场上,就属印度这事儿最离谱。4月3号,印度国营钾肥公司信心十足地发布了一则紧急招标,面向全球采购250万吨尿素,设定的投标截止日期是4月15号。
这个采购量可不是小数,根据印度肥料协会的临时统计,本财年印度大概要进口800万吨尿素,这250万吨差不多占了全年进口量的三分之一,直接决定着印度接下来的春耕能不能顺利进行,甚至影响全年的粮食安全。
要是放在几年前,这么大的订单一放出去,全球的供应商早就抢着报名了,毕竟这么大的体量,就算利润薄点,也能赚不少钱。
可谁能料到,整整14天的投标期结束,印度官方的招标系统里,连一份有效报价都没有,实打实的零投标。
一开始印度官方还嘴硬,找借口说部分供应商还在准备材料,要延长投标时间,结果又等了两天,还是没人愿意搭理他们,最后只能灰头土脸地宣布这次招标彻底失败,脸都快丢到国际上了。
估计不少人会疑惑,难道是全球范围内都缺尿素,没人有货可以供应吗?其实真不是这样!现在国际市场上的尿素货源确实不算宽松,但绝对不至于凑不齐250万吨,最核心的原因就一个——没人敢跟印度做生意,谁也不想当这个冤大头,白白吃亏。
第一个坑人的地方,就是印度给出的价格实在太离谱,纯属想空手套白狼。现在国际市场上尿素的现货价格已经涨到了每吨600到780美元,可印度在招标公告里定的最高限价,居然只有每吨395美元,这个价格比大多数厂家的生产成本还要低。
按照这个价格来算,出口企业每运一吨尿素到印度,就要亏损35到42美元,再加上海运运费、保险费以及汇率波动的风险,实际亏损可能会超过每吨50美元,250万吨算下来,就是十几亿美元的亏损,哪个企业会傻到做这种赔本赚吆喝的买卖?说白了,印度就是想花最少的钱办最大的事,把供应商当冤大头宰,换谁都不会上当。
除此之外,印度给出的交货时间也完全不合理,纯属强人所难。从4月15号投标截止,到6月14号要求全部装船离港,满打满算也就两个月的时间。
250万吨尿素是什么概念?差不多相当于全球一个月的尿素出口总量,要在这么短的时间里凑齐这么多货,还要完成备货、集港、订船、通关等一系列流程,难度大到难以想象。
而且印度的合同里写得明明白白,只要晚一天交货,就要支付巨额违约金,供应商根本承担不起这种风险,与其冒着违约赔钱的风险接单,还不如直接放弃,多一事不如少一事。
最关键的一点,是印度的商业信誉早就烂透了,在国际农资圈里,它就是出了名的老赖,谁跟它做生意,谁就容易踩坑。
根据行业统计数据,过去五年里,印度在化肥贸易领域,至少发生过7起中标后单方面毁约的情况,还有4起恶意拖延付款超过18个月的案例,甚至有两次借口质检不合格,拒收已经装船的货物,还拒绝支付定金。
早几年就有中国企业吃过亏,按时把尿素运到印度,结果印度方面鸡蛋里挑骨头,说包装袋没印当地语言,直接拒收30%的货物,还扣了全部货款,后来虽然打赢了国际仲裁,但拖了三年多,钱也没能全额要回来。
中国企业这次也全都选择了缺席,直接让印度彻底没了指望。大家都知道,中国是全球最大的尿素生产国,年产能超过8500万吨,占全球总产能的35%,从中国东部港口发货,到印度西海岸也就7到10天的海运时间,中国也是全球唯一能在春耕前给印度救急的国家。
但这次,中国企业没有一家参与投标,原因其实很实在。
首先,中国现在也处于春耕的关键时期,国家早就明确,粮食安全是底线,必须优先保障国内农民的用肥需求。
2026年中国全年的尿素出口配额只有330万吨,而且从3月中旬开始,小包装尿素的出口就暂停到4月30号,所有的产能和库存,都要先满足国内市场的需求。
印度一张嘴就要250万吨,几乎占了中国全年出口配额的四分之三,中国根本不可能为了满足印度的需求,耽误自己的春耕生产。
更重要的是,这些年印度对中国企业的所作所为,早就把中国企业的心寒透了。
它一边离不开中国的尿素,一边又处处针对中国企业,又是搞恶意审查,又是冻结企业资产,还动不动就收高额罚款,另外还拖欠着中国企业十几亿美元的旧账,最久的一笔已经拖了快四年。
这次招标失败后,印度只能在国际市场上高价零散采购尿素,现在买一吨尿素的价格,比之前招标定的价格高出一倍还多,多花的这些钱,最后还是要落到印度老百姓的头上。
目前印度国内的尿素零售价格,已经比去年同期上涨了32%,很多农民根本买不起化肥,只能眼睁睁看着播种期一天天过去,连哭都没地方哭。
说到底,这一切都是印度自己造成的。做生意最讲究的就是诚信互利,可印度总想着占别人的便宜,压低别人的价格,随便毁约,一点点透支自己的商业信誉,到最后只能落得无人问津的下场。

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