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性格软的人当中层干部真的太难了!😂

中层干部的卑微之处在于:没钱,给不了下属激励,没权,给下属画不了大饼,没人,选人用人没有话语权。
如果又是性格软的中层干部,那就是雪上加霜了![笑哭R]
手下是有一些人,但好像很多时候都叫不动。[暗中观察R]
学姐之前也是这样,当小员工的时候还可以每天按时下班,当了负责人,每天都像在救火,成天都在兜底工作,大包大揽工作,工作压力大,强度大,吃力不讨好。
所以,当中层一定要强势一些,性格不要太软了。不然没人把你当回事,累的只有自己。
[向右R]1.学会布置工作,做好压力传导
工作是安排给你的整个团队的,不是给你个人的,不要压力在你这里就终止了,不然分分钟把你压得喘不过气。要把工作任务安排下去,把压力传递下去,把任务、时间定好责任人,不要用商量的语气,不要害怕得罪人,做好追踪落实。

[向右R]2.巧借势,走好上层路线
与上级保持顺畅的沟通,定期汇报工作进展情况,让你的上司及时了解你团队的工作态度、工作思路以及整体状况等,这也是为你借势打好基础。
如果下属工作不配合,直接问他为什么,和他说这样工作是LD安排的,有意见可以直接向分管LD提出,需不需进一步协调。

[向右R]3.对不配合的人必要时给个下马威
学会恩威并施,建立你的原则和底线。有的同事提出的不合理要求,比如上班时间,不请假,直接出去半天,这就属于原则性问题。你可以用温和但坚定的语气说,“现在是上班时间,恐怕不行”。
对于工作没有按时完成的,你也可以直接就是论事,说他这件事没做好,直接要求重做。

[向右R]4.不要过分共情你的下属
性格软的人有个特点,特别容易共情。很多事情可以理解,不要轻易接受,适当的对下属冷漠,保持距离,你才能公平带好你的团队。

[向右R]5.学会“装腔作势”
当我们的弱势很明显的时候,就可以适当通过“装”来提升一下自己的气场。比如可以适当提升一下自己的沟通姿态,说话不要总是商量的语气,布置工作也不要在下属耳边细声说。不要什么情况都和下属说,很多事也不需要解释太多。

[向右R]最后,学姐想说,不要因为自己性格软就认为自己当不好中层干部,《西游记》里的唐僧,他一点法术都不懂,但他却依然能带着三个能力强的徒弟去西天取经,他是天然的领袖任务。他的强大很大程度来自于他强力的内心力量。所以,既然单位安排了你做负责人,你就一定有这样能力,坚定自己的内心很重要。