刚工作那会儿，小李周报写得很实在：“本周修改了三次方案，跟客户开了两次会，其他时间在等反馈。”
主管批注：“工作量不饱和。”
同事老周看了一眼，帮他改成：“深度复盘方案迭代逻辑（3次），主导客户需求对齐会议（2场），同步推进跨部门协同节点，利用碎片时间沉淀方法论。”
同样的内容，看起来像干了三倍的活。
主管批注：“很好，有思考深度。”
后来小李学会了这套话术，周报越写越长，活却没多干一件。
直到有一天，新来的实习生问他：“咱们到底是干活的，还是写小说的？”
小李张了张嘴，发现自己回答不上来。