我发现一个巨好笑的事。
黄晓明开了个娱乐公司，签了一堆艺人，结果到头来，公司里最火的那个明星，是他自己。
这就很魔幻了。
签了个《狂飙》里的“唐小虎”，跟着大哥火了一把，然后呢？然后就没然后了，跟一阵风似的。
还有一个克拉拉，当年多少人是冲着她去看《情圣》的，懂的都懂。
黄晓明创办的易星天空手握16位签约艺人，却成了内娱最讽刺的存在，全公司的流量、商务与行业话语权，全靠老板一人死死支撑。
孙岩凭借唐小虎一角爆火出圈，斩获演技提名、手握多档热门综艺，可热度退去后公司毫无承接规划，全年仅一部小成本剧，彻底消失在公众视野。
克拉拉当年凭十几秒红裙镜头刷屏全网，话题量轻松破亿，签约后始终被花瓶标签捆绑，后续院线电影票房仅7.5万，无奈转向网络电影赛道。
这家公司完全没有专业经纪团队的章法，没有艺人定位规划，没有系统化宣发，连基础的危机公关都缺位，艺人只能靠自己野蛮生长。
行业头部公司早已实现工业化造星，从人设打造到流量运维全流程闭环，易星天空还在沿用作坊模式，经纪人一人带多娃，忙得顾此失彼。
数据不会说谎，公司16位艺人里仅3人微博粉丝破百万，主流代言寥寥无几，多数资源是短期快闪合作，连稳定曝光都难以保证。
艺人培训更是形同虚设，全年人均专业培训时长不足40小时，远低于行业标准，没有技能提升，没有角色适配，再好的底子也会被消耗殆尽。
公司选人全凭眼缘，不做市场调研，不贴合艺人特质分配资源，硬汉演员被塞古装甜宠，甜系艺人硬扛腹黑剧本，完全违背演艺发展规律。
黄晓明自身事业一路高歌，影视综艺双开花，商业价值常年位居一线，个人热度一骑绝尘，和旗下艺人的沉寂形成了扎心的对比。
他把大量精力放在个人发展与跨界投资上，公司运营疏于管理，没有核心造星策略，资源平均撒网，没有重点孵化，再优质的艺人也难出头。
奥运冠军陈梦的加盟，也仅停留在商业代理层面，公司没能挖掘艺人核心价值，更无法打造独立IP，始终无法摆脱对老板的依赖。
内娱最不缺爆红的机遇，缺的是守住热度的能力，黄晓明的公司亲手浪费了两次绝佳机会，用现实证明，个人英雄主义救不了经纪公司。
这种老板独撑全场、艺人集体掉队的格局，早已偏离经纪公司的核心使命，再耀眼的个人光环，也弥补不了专业运营的致命短板。
各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
评论列表