一是协调联动聚合力，掀动招商热潮。坚持把招商引资工作摆到重中之重的位置来抓。调整组建工作领导小组，强化对招商引资工作的领导。将招商引资目标任务精准分解至各任务单位，层层压实责任、传导压力，定期召开会议研究解决招商工作中的重大问题、调度项目进展。进一步健全机制保障，对招商引资项目从产业政策、安全风险、综合效益、能耗情况等方面进行全面评估，确保科学研判重大项目、规范项目落地程序各环节高效有序衔接，推动了招商引资工作水平的全面提升。

二是多措并举出实招，提升招商质效。始终把产业链招商作为核心抓手，深入分析产业链上下游配套关系，找准产业链上断点堵点空白点，聚焦重点区域招大引强、招新引优。选派专员驻点招商，着眼打造高素质专业化招商队伍，广泛走访对接企业，多渠道收集梳理项目线索。

三是统筹推进抓落实，提升服务水平。全面优化招商项目“招引、决策、落地、投产、达产”全流程闭环服务，统筹调度解决项目推进过程中资金保障、土地厂房等问题，加快适应新招商形势，制作完善系列宣传资料，突出主导产业宣传。严格落实“月度通报、季度考评、年终考核”机制，坚持综合评价、正向激励、反向加压、落后问责、督考一体，客观科学评价招商引资工作实绩，提高招商引资质量和效益。