你跟他好声好气讲，是没用的
不管你说什么问什么
他永远：
[一R]不正面回答你的问题
[二R]你跟他说A，他跟你说B
[三R]你问他A or B，他回你or
要么就已读不回
怎么办呢？不管是故意还是理解能力有限
我们的工作还是要推进啊
分享一个我的思路，欢迎讨论：
[一R]第一步：准确、清晰描述你的需求
[私信R]公式：背景（为什么）+事件（是什么）+怎么做（何时完成何事）
[清单R]清晰的表达=成功的一半，也能让黑锅离你远远的
[二R]第二步：对方如果不理你/拖延，就界定时间和动作
[私信R]公式：给到对方DDL+说明急迫性（比如领导重视）+向上反馈（找对方领导）
[清单R]很多开摆的人到了这一步，就会害怕、积极起来
[三R]第三步：还是推不动，就找对方领导争取支持
[私信R]公式：背景+事件+需求+领导知情+卖惨求助
[清单R]一定要说明你之前找了谁得到了什么反馈，这不是告状，这是推动事情发生
·
[星R]TIPS：
[打卡R]清晰表达，是一种能力，让别人配合你的前提，是把话说清楚
[打卡R]不要害怕得罪人，面对谁都不犯怵，是职场最重要的能力
[打卡R]拉群沟通，避免私聊，和你的领导打个招呼，放她进群当吉祥物，对有些人特别好使
[打卡R]沟通留痕，简单问题书面沟通，复杂问题当面聊完事后书面确认，防甩锅
PS：如果是重要复杂的项目，可以在第一步时和对方确认，是否需要先和领导层对齐
我是A姐
下次见~
