先讲一组扎心的对比。
融资端,港股是全世界最风光的。
2026年前九个月,港交所IPO募资3880亿港元,同比暴增106%;总募资7240亿港元,同比增长60%。 2025年全年,港股新股集资2869亿港元,重新登顶全球第一。 2026年一季度更夸张,40只新股募了1104亿港元,是去年同期的近6倍。
投资端呢?
恒生指数11月10日收24557点,年初至今还是跌的;截至10月底,恒指年内跌9.1%,同期标普涨10.7%、纳指涨9.2%。9月日均成交2019亿港元,比6月创纪录的高点已经掉了一大截。
一边是IPO募资翻倍,一边是指数下跌、成交萎缩、股民不赚钱。
这不是繁荣,这是抽血。
一、港股正在重走A股的老路
我们先把A股那笔旧账算清楚。
过去20多年,中国GDP增长了约7倍,但A股上证指数从原点出发,兜兜转转又回到原点。什么原因?
就一个:长期把股市当"融资工具",而不是"投资场所"。
交易所成立之初,使命就是帮国企解困、帮地方融资、帮企业上市。IPO不停、再融资不停、减持不停,分红和回购却长期缺位。结果是什么?劣币驱逐良币,好公司被差公司拖累,散户进一个亏一个,市场越玩越小。
A股是怎么开始纠正的?2024年新"国九条",把分红、回购、退市摆上台面;2026年又推类平准基金、回购增持再贷款、护盘式回购——方向就一个:从"管企业融资"转向"管投资者回报"。
但港股呢?
港股正在把A股纠正了的事,重新走一遍。
港交所的KPI是什么?IPO数量、募资额、全球排名。你看它的季报,最骄傲的数字永远是"第几次全球第一"。但投资者的体感是:上了这么多新股,我赚到钱了吗?
答案是没有。
二、融资功能和投资功能,不是一回事
很多人搞混了,觉得"上市公司多=市场好"。不是的。
一个市场有两个功能:
融资功能: 帮企业拿到钱。这是给发行人服务的。
投资功能: 让投资者赚到钱。这是给持有人服务的。
这两个功能,短期是矛盾的。
IPO多发一只股票,就是从市场抽走一笔钱;上市后大股东减持,又是抽走一笔;再融资,再抽一笔。如果没有对应的分红、回购、盈利增长来"造血",市场就是一个只出不进的池子——池子越抽越浅,最后没人愿意来。
港交所现在的成绩单,全是"融资端"的,没有"投资端"的。
募资全球第一,但指数在跌;上市公司越来越多,但成交在缩;18C章特专科技公司一批一批上,但破发率居高不下。
这就像一个商场,招商做得热火朝天,柜台越开越多,但顾客不来消费——最后商场只能靠收租金活着,租户全在亏钱。
三、纳斯达克已经把刀架到脖子上了
更要命的是,对手不是在旁边等,是主动打上门来了。
12月6日,纳斯达克启动23小时交易:美东晚9点到凌晨4点,正好覆盖北京时间上午10点到下午5点——也就是港股和A股的整个盘中时段。
这意味着什么?
以前亚洲投资者想买美股,只能夜里爬起来。以后白天港股开盘的同时,纳指也在交易。全球资金会怎么选?
一边是纳斯达克:流动性深、定价效率高、投资者能赚钱、7×23小时不打烊。
一边是港股:IPO世界第一、但指数跌、成交缩、赚钱效应差。
如果港股还在拼命比谁发的新股多,纳斯达克比的是谁让投资者赚得多——这不是同一个维度的竞争。
融资功能,纳斯达克也有。但纳斯达克真正的护城河,不是"能上市",是"上市之后能涨、能给投资者回报、全世界的钱愿意来定价"。
港股如果只在"融资端"跟纳斯达克卷,等于拿自己的短板跟人家的长板比。
四、港股真正的底牌,不是IPO,是"中国资产的离岸定价权"
港股是什么?是中国唯一的离岸金融中心,是连接中国实体经济和全球资本的那座桥。
这个定位决定了:港股不是跟纽约抢"谁发得多",是要跟全球资本证明"中国的资产,在香港定价最划算"。
全球的聪明钱来香港,不是为了帮中国企业IPO——他们是来买中国的成长。如果买了不赚钱,他们下次就不来了。
所以港股的核心命题,不是"今年IPO第几",是:
投资者在港股,能不能赚到比在美股、在A股、在其他市场更好的风险调整后回报?
如果答案是否定的,那IPO全球第一就是一个讽刺——世界上最大的融资市场,却不是一个好的投资市场。
五、港股要补的课,A股已经在补了
A股这两年在干什么?
新"国九条"要求分红;破发要回购;超募资金强制入回购池;类平准基金托底;回购增持再贷款利率降到1%。方向很清楚:把投资者回报,放在和企业融资同等重要的位置。
港股呢?
2026年上半年日均成交2830亿港元,比2025年的2498亿涨了13%——确实在改善。 但你看结构:沽空日均成交491亿港元,占总成交17.4%,比2025年的15.1%还在升。
做空的钱越来越多,做多的钱犹豫不前。为什么?因为投资者没有赚钱效应,不敢拿长钱。
港股要做的不是再开多少扇门让企业上市,而是:
第一,强制分红。 港股很多老经济公司账上趴着大把现金不分红,这是对投资者最大的不尊重。
第二,严格退市。 常年不交易、不盈利、不分红的壳公司,该退就退。
第三,限制无序减持。 大股东上市就减持,散户接盘——这个不堵,永远没人敢来。
第四,让南向资金真正成为定价力量。 不是只来做交易,是来做"锚"——像美国的养老金一样,长期持有、稳定买。
六、一句话总结
一个市场好不好,不看它帮企业融了多少钱,看它帮投资者赚了多少钱。
IPO全球第一,是港交所的成绩单;投资者赚钱,才是港股的生命线。
纳斯达克12月6日之后23小时不打烊,抢的不是发行人,是全球资本的注意力和定价权。
港股如果还在比"今年发了多少只新股",这仗还没打就输了。
要跟纳斯达克PK,靠的不是"能上市",是"能赚钱"。
这是我们唯一的离岸阵地,也是金融强国最关键的桥头堡。桥头堡的城墙,得靠"投资者回报"来砌,不能靠"IPO数量"来粉。
港股要从"融资中心"转向"投资中心",这个转变不是一句口号,它有具体的观测指标——日均成交能不能回到3000亿以上、南向资金是做交易还是做锚、破发率和退市率怎么走。这些指标,我们年卡课里会持续跟踪。看新闻只能知道"IPO又拿第一了",跟数据才知道"投资者到底赚没赚到钱"。