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当别的老板在裁员,刘强东却把70万快递员送进了课堂。

傍晚刷手机,那条视频我回放了三次。刘强东站在APEC论坛上,嗓音不紧不慢:“将来都是机器人送货,根本不需要快递员。”底下

傍晚刷手机,那条视频我回放了三次。刘强东站在APEC论坛上,嗓音不紧不慢:“将来都是机器人送货,根本不需要快递员。”底下人还没反应过来,他又扔出一句:“但我不能让70万兄弟没饭吃。”弹幕瞬间炸了。

说实话,我见过的老板谈AI,十个有九个两眼放绿光,像捡到金矿。张口闭口“效率跃升”“成本革命”,恨不得连夜把工位换成充电桩。刘强东是第一个当着全球商界的面,先把自家兄弟饭碗搁在技术前面说的。就冲这一句,我敬他是条汉子。

“涅槃计划”这四个字,我反复琢磨了好几遍。京东签了全国120所学校,要把70万快递员、分拣工、站点理货员,一拨一拨送进去。学什么?不学Python,不背算法公式,就学怎么伺候那帮铁疙瘩。以后的无人车会趴窝,无人机桨叶会裂,机械臂的液压阀会漏油。谁去拧螺丝、换传感器、校准时差?还是人。但不再是跑断腿的人,是能看懂故障码、会拿万用表、知道润滑油标号的蓝领技术员。说白了,从蹬三轮的变成修特斯拉的,这跨度我给满分。

我脑子里立刻冒出一个画面:四十来岁的老王,干了十五年快递,手上茧子比鞋底还厚。头一回进职校教室,盯着电路板上的电阻电容,手都不知往哪搁。但旁边老师傅一拧螺丝,一测电压,他眼睛就亮了——这活儿,跟调自行车刹车线一个理儿。这就是涅槃。不是把灰烧没了,是把灰里的火星子重新吹旺。

有人暗地里算过账,七十万人轮训一圈,住宿、教材、讲师、设备,外加培训期间基本工资照发,往少了说也是百亿级的开销。资本圈肯定有聪明人撇嘴:“傻不傻?直接外包给劳务公司不香吗?”可我要说,这笔账要是只算钱,那叫报表;要是算上七十万个家庭的安稳、七十万个孩子的学费、七十万双父母晚年的药费,那叫良心。良心这东西,报表写不下,但社会心里有杆秤。

我唯一揪心的是细节。120所学校够分吗?东部密集西部稀,偏远站点的兄弟要不要跨省?课程是从拧螺丝分级到诊断主板,还是大锅饭一锅端?更重要的是,学完拿什么证?是京东内部认的还是人社部敲章的?我蹲了半小时评论区,有个自称京东华南区的中层留言:试点在东莞和廊坊跑了四个月,老员工出勤率比大学生还高,因为实操课占七成,上来就拆机器。看到这句我踏实了点——男人嘛,动手比动笔来劲。

这让我想起我爸。九十年代国企改制,他那个机修车间整建制撤销,厂长开了个会,说“大家自谋出路”,就再没人管过。我爸扛着工具箱在街头蹲了半年零活,后来才托人找了个看仓库的差事。那几年他晚上喝酒经常红着眼说:“要是有人拉我一把……”所以今天看到京东这计划,我眼眶真热了一下。同样是技术淘汰,有人扔你下船,有人给你造新船,还手把手教你掌舵。

也有人杠:“机器人维修以后也被AI取代,到时候又怎么办?”我承认,这话不假。但至少刘强东给这七十万兄弟抢出了八年、十年的窗口期。从纯体力变成技术工,十年后他们还能再学智能诊断、学远程操控。涅槃不是一把火变凤凰,是一次次脱壳,每次都比上次硬一点。关键是得先有第一次脱壳的机会。

最后我想对那位四十岁的老王说句话。如果你能看到,别怵那些电线图。你摸过的快递单连起来能绕地球半圈,那双手去摸示波器,不丢人。丢人的是那些一边搂着你肩膀叫兄弟,一边在系统里把你标成“可优化项”的老板。刘强东这次把底牌亮了,咱们就盯着他把牌打到底。

东哥,第一批学校名单什么时候挂官网?培训期间的绩效缺口补不补?学成定级涨几档工资?评论区给你敞着,七十万双眼睛等着呢。

(全文手敲,信息取自APEC论坛公开报道。觉得在理的,点个赞转出去,让更多打工人看见这条硬核出路。)