一家公司的董事长,6月底刚坐稳位子,11月初就交棒走人,满打满算只干了五个月。这椅子是烫屁股还是怎么着?
更耐人寻味的是接棒的那位,今年72了,上一回坐这把椅子还是14年前的老黄历。
外人第一反应是老爷子出来挽救大局,可仔细翻翻这几年万达的账单,这哪是王者归来,分明是被人从度假村里喊回来接盘的。
那把椅子,14年后又坐回去了
11月5日,大连万达商业管理集团股份有限公司的工商登记信息悄悄变了。陈洪涛卸任董事长,接任那一栏写着王健林的名字,同时补选进董事会。
这事11月7日前后被财经媒体扒出来,9日开始在网上发酵。
同一天工商资料里,张春远、黄国斌这些老万达系的人物也重新回到董事名单里,赵昊新进董事会。一套班子调整,不是临时补位那么简单。
王健林上一次在万达商管当董事长,是2012年。那年他把位子交给职业经理人,自己退到集团层面抓战略和投资,偶尔在年会上唱首歌、讲几个段子,风头一时无两。
这一退就是14年,中间万达商管的董事长换了几茬,他本人一直是以实控人身份站在幕后。
14年够一个婴儿长到上初二,也够一个商业帝国从港交所敲钟、退市、再到分拆上市反复折腾好几轮。
有个细节必须拎出来说。陈洪涛今年6月底才刚接的班,五个月前大家还在说万达完成了一次平稳的新老交接,五个月后就换成老爷子亲自上阵。
这个节奏,怎么看都不像按部就班的人事安排。更有意思的是,陈洪涛卸任董事长后并没有离开,法定代表人、董事、经理三个头衔还挂着。说白了,日常干活的还是他,对外签字盖章摇旗的换成了王健林。
这些年,万达到底卖了多少
要弄明白王健林为什么这会儿回来,得先把这几年万达卖资产的账翻一翻。时间倒回2017年7月,那场著名的世纪交易。
原本对外宣布融创孙宏斌631亿一口吃下13个文旅城加77家酒店,结果签约会上富力李思廉半路截胡,77家酒店以199亿易主,价格现场改了又改,王健林中途离场的段子至今还在地产圈流传。
那一年是万达命运的转折点,从此王健林在公开场合几乎不再提"多元化"三个字。
再往前数一年,2016年万达商业从港交所私有化退市,花了340亿引入战投,签的是对赌:2018年前回A股上市,否则按溢价回购。
结果A股没回去,400亿港元的回购义务直接压过来。这才有了2017年那场挥泪大甩卖。
所以别以为万达卖资产是潇洒转身,那是被对赌条款逼出来的止血动作,一刀一刀切下去,每一刀都带着肉。
到了2023年,万达开始卖广场本身。一年卖出去26到30座,回笼资金大约400亿。2024年又走了10座左右,再回笼300亿。
最狠的是2025年5月,把48座核心万达广场打包卖给太盟投资联手腾讯、京东组的财团,作价500亿。这些广场不是边角料,都是一二线城市位置最好、租金最稳的资产,连家底都端上桌了。
粗粗算下来,七八年时间,万达广场卖出去的数量早就不止几十座这个数。这哪是瘦身,这是连骨头都在一块块往外剔。
卖出去的广场带走的是现金流和资产负债表上的重资产,留下的是商管这块牌子、品牌输出业务,还有身后那串始终没还干净的债。
网上有人算过账,万达这些年卖资产回笼的钱,大半填进了对赌回购和利息的窟窿里。
72岁回来,是情怀还是兜底
外界一看老爷子重新出山,第一反应往往是王者归来。但说实话,72岁这个年纪,搁别的行业早就含饴弄孙了,重新披挂上阵,大概率不是因为壮志未酬,而是身后没人能顶得住这摊子。
王健林当年喊出"一个亿小目标"的时候,是多少年轻人心里的商业偶像。今天再看这张脸,皱纹里写满的不是豪情,是到期日。
先看持股。工商资料显示,王健林在万达商管的持股只有1.1224%。这点比例搁普通公司,连个像样的董事会席位都未必保得住,但他依然是实际控制人,靠的是层层合伙和协议安排。
这种结构在太平日子没问题,一旦债权人、投资人、监管多方同时找上门,名义上的董事长就必须是那个能拍板、能背锅、对方认账的人。
持股这么点还敢坐回来,押上的不是股权,是个人信用。
职业经理人可以换,债权人只认王健林这张脸。2021年珠海万达商管引入太盟等22家机构,光太盟一家就出了约180亿,签的是对赌:2023年底前必须上市,否则按8%年化回购,规模大约300亿。
四次冲港股没冲过去,最后是太盟自己搬来中东资本凑了600亿新战投,对赌才算缓下来。这种节骨眼上,董事会里坐的是不是王健林本人,在合作方眼里分量完全不同。
董事长换了,账上的事不会跟着换
很多人把这次变更解读成王健林重新掌权、运营权收回。但有一点被反复强调:万达广场的实际运营决策权,并没有随着这次工商变更回到他手里。
太盟那笔交易里,48座核心广场已经装进新达盟这个合资平台,万达只保留少数股权。换句话说,广场挂着万达广场的牌子,但早就不是万达一家说了算。
商管集团手里剩下的,主要是轻资产输出能力和一部分重资产。王健林重新拿回的是万达商管这块牌子的董事长位置,不是当年那个年现金流千亿、版图纵横全国的万达帝国。
陈洪涛卸任后还留任法定代表人和经理,说明日常经营没停,但对外那一面旗帜,得换成老爷子本人来扛。
72岁的王健林这回回来,到底是要带着万达完成IPO的最后一跃,还是仅仅在债务到期之前稳住阵脚,外界现在谁也说不准。
但有一点清楚:一个企业家最体面的退场是在掌声里交棒,最无奈的返场是在催收电话里重新拿起话筒。
这把椅子他坐得回去,可当年送他出去的那条路,早就没了。
官方信源
中国网:《时隔14年,72岁王健林重任万达商管董事长》
http://finance.china.com.cn/industry/renwu/20261109/6327860.shtml
上观新闻(第一财经):《72岁王健林重回“一号位”》
https://www.jfdaily.com/staticsg/res/html/web/newsDetail.html?id=1210958&sid=300