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“凛冬”改签:大摩十年只对一次预测大神,把冬天往后挪了三年!

见过天气预报不准的,没见过“凛冬将至”还能改签的。

大摩首席半导体分析师Shawn Kim,2024年9月15日甩出一份名叫《Winter looms》的研报,标题翻译过来就是“冬天来了,棉裤备好”。报告一出,三星和SK海力士股价当场表演高台跳水,海力士单日最大跌幅超11%,创2024年2月以来新低,三星也跟着大幅下挫。一份报告能把存储板块吓成这样,不知道的还以为他写的是“冬天来了,粮仓着火了”。

他当时的核心判断很硬:2025年全球HBM供给2500亿Gb,需求只有1500亿Gb,供给比需求多出约66.7%。理由也摆了一桌——三星全面加速进军HBM,三大存储厂集体扩产;HBM产能转换门槛还低,把全球15%的DRAM晶圆产能转成HBM,花的钱不到2024年DRAM晶圆制造设备投入的10%。需求端更悲观:全球头部科技公司AI投资增速要从2024年的52%骤降到2025年的8%,手机、PC这些传统终端又长期打蔫,接不住外溢产能。价格上,他预计SK海力士DRAM平均售价2025年跌7.7%,2026年跌幅扩大到25%,HBM高溢价随竞争快速收窄。翻译成人话:冬天不光要来,还得连下两年雪,棉裤都给你算好跌价了。

结果呢?市场后来用走势给他上了一课。2024年10月SK海力士Q3财报超预期,HBM出货和盈利都大幅高于市场预期,他罕见认错:承认短期评估有误,目标价上调8%到13万韩元,但低配评级照旧,嘴硬补一句“不是对内存周期高峰预估有误”,只是短期盈利超预期。这就像考试押错大题,先承认小题错了,然后说“但考试方向我没看错”。

2025年初他还延续谨慎,说传统DRAM价格承压、前端晶圆产能过剩,只认HBM结构性高价,判断三星扩产会在2025年快速压住HBM溢价。可到了2025年上半年,口风开始松动:承认先进封装、TSV良率才是核心瓶颈,前端晶圆转产难度远超自己最初判断;也认可AI推理端需求爆发,HBM是“量+容量”双重增长,不再坚持2025年全面过剩。

真正的转向发生在2025年10月。他发报告把2026年DRAM价格同比涨幅从26%上调到30%,同步上调SK海力士2025到2027年EPS 5%、14%、15%,目标价提到63万韩元,评级调成增持,还说本轮存储行情强度接近2017到2018年超级周期,涨价趋势会贯穿2026年全年。这是最大的一次“打脸式修正”:把供需拐点从2025年往后一推,推得比高铁改签还利索。

中间归纳一下:这位分析师两年多的轨迹,不是“彻底翻多”,而是“节奏认错、框架不变”。 短期判断错了就修,目标价低了就调,评级该升就升;但底层那套“扩产→过剩→降价”的存储周期逻辑,他始终揣在兜里没扔。说白了,认错认的是日历,不是世界观。

2026年中,他6月公开认可HBM的结构性变化,说HBM价格过去一年涨幅超6倍,数据中心存储需求占比持续提升,供应链没法快速响应短缺;7月又警示短期回调,说DRAM价格涨速见顶、持仓过度集中;8月转口叫“战术性买点”,判断最激烈调整接近尾声,3倍左右的NTM P/E有吸引力,下一阶段驱动力从“价格上涨”转向股东回购和长期供货协议兑现。这节奏像导航重新规划路线:前方拥堵,已为您切换到“战术性买点”路线。

到2026年11月,他端出最新核心判断:“2028盈利悬崖”。短期基本面仍强,但2027年底新产能陆续投产、数据中心建设放缓、HBM溢价收窄,供给追上需求,行业盈利大幅回落。参数也调了:2029到2035年DRAM周期平均利润率拉回历史均值,SK海力士约32%、三星约39%,此前假设长期维持近60%高位;HBM相对普通DRAM的溢价从2029年的20个百分点逐步收窄,2033年彻底归零;配置上把三星升为行业首选,取代SK海力士,理由是海力士高度依赖HBM高利润,溢价收窄冲击更大。同时上调2026到2028年近期EPS,主要受益于股份回购注销,不否认短期盈利强度。一句话:冬天没取消,只是从2025年改签到2028年,棉裤先别收,但可以先穿短袖。

问题出在哪儿?路径依赖。 他2021年靠精准预判传统存储下行周期成名,框架默认“存储厂扩产→供给过剩→价格下跌”必然重演,低估了AI带来的结构性、持续性需求爆发。更关键的是,他忽略了单颗AI芯片的HBM容量持续升级:H100是80GB,B200到192GB,后续平台还在翻倍,需求是“出货量+单颗容量”的双重增长,不是线性外推。他还偏重前端晶圆产能,对先进封装、TSV良率这些后端瓶颈考虑不足,误判了有效产能扩张速度。用旧地图找新大陆,走到海边才发现,人家不是修路,是造船。

总结成一句话:这位大摩分析师的“凛冬”不是没来,是每次都买了延期票;短期节奏认错很勤快,长期框架却始终没换。 市场可以尊重周期,但不能把周期当万能钥匙。AI这轮存储需求,不是简单的“扩产—过剩—降价”老剧本,而是“出货量+单颗容量”双轮驱动的新玩法。至于2028年到底是不是盈利悬崖,人一定会死,冬天一定会来,但你不能每年都把冬天改签到后年,然后说自己一直没看错。 投资者要做的,不是听谁喊冷,而是看谁手里真有订单、真有产能、真能把溢价变成现金流。

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